【腾讯科技编者按】Airbnb是全球最大的旅行房屋租赁平台，目前拥有 300 多万套房源，服务范围遍及全球 191 个国家的 65000 多座城市，估值 300 亿美元。但殊不知，在 2008 年成立之初，因为三位创始人穷困潦倒，Airbnb几近倒闭，腾讯科技(微信：qqtech)综合外媒报道，尽力还原该公司这段心酸的历史。2008 年，莱恩•切斯基(Brian Chesky)和乔•杰比亚(Joe Gebbia)花光了所有积蓄，还背上了负债，但Airbnb还是没有流量。与此同时，纳森•布莱卡斯亚克(Nathan Blecharczyk)跟着现在的妻子去了波士顿。这三位联合创始人几乎无

现在很多公号成功了之后，就面临着一些新的问题。圈粉儿容易，但是变现总找不到门路，一天天的，只能带着粉儿瞎晃悠。没办法变现，做什么事儿都不得劲儿。不能变现，仿佛意义就失去了。刚才一个网友还特意在后台留言，希望我们出一个关于宝妈粉变现的方式分析。在这里，小编就给大家讲一讲，希望大家能有所收获。希望手里捏着的粉丝的朋友，赶紧下猪崽儿。回归正题，在小编讲述我整理的变现方式之前。先谈一谈市面上大家采取的方式。大多数宝妈们都会聚集在一起，然后建立群组，在一起讨论，因此一般人的做法是，开通付费群。这也是一个法

许是因为便当文化的传统，便当在日本随处可见。从超市、便当店、公司食堂到药店、便利店，都可以买到。残酷的竞争，也倒逼着企业不断优化其商业模式，将一份外卖便当几乎做到了极致!在日本，就有这么一家专门送外卖的快餐企业，每天只做一种便当套餐，公司创始至今 50 年屹立不倒。据统计，它平均每天提供的快餐数量达到 13 万份!没错，一天送 13 万份外卖，一家餐厅，而且不过 700 员工。01价格无敌，只要0. 05 的利润率餐厅叫“玉子屋”，成立于 1956 年，致力于满足商务人士 “希望午饭更便宜、更好吃、更健康” 的需求。日本的便当行业

一只熊造就了一座城熊本熊：行动笨拙，内心贱萌，自带腮红一只蛋代言了一种态度懒蛋蛋：慵懒蛋蛋，伸伸懒腰，无所事事一个软件萌翻了全世界Line：呆萌表情，可爱造型，家族旅行有没有发现，在萌文化的进击下，生活在主流社会中的我们已无处遁形!(友情提示：本文内涵大量动图，请在WiFi情况下打开!当然，土豪请随意~)什么是萌文化?要论“萌文化”，还是要从御宅文化说起。最初“萌”，只是这些爱好动漫和漫画作品中的大眼美少女形象的御宅族的共同隐语，有着治愈的意思，即抚慰内心深处那股孤独与寂寞。而此后，随着这些萌系小姐姐的流行，

在当下这个社会化媒体时代，毫不夸张的说，每10个互联网人就有5个人在做公众号，这也是我17年以来最大的感受。就是那种下楼买包烟，都能碰到十个做公众号的人，非常爽。我们都希望自己辛勤写下的文章能快速刷爆朋友圈，一天涨个几万粉丝。但回归现实，如果仅仅靠内容，是很难做成所谓的大号的。加上绝大多数人，几乎没有预算和资源可以用在公众号的推广上。但是不是没有办法了？有。下面九个建议告诉你，低成本也能为公众号增粉1.不要泛流量，稳定增长的精准粉丝才是王道不论你的公众号是什么定位和内容，先别去考虑什么百万粉丝，十万加阅

很早以前，我看过这样一个段子，老师说：“丁一,你怎么又迟到了?再迟到罚写名字500遍!真是屡教不改,你看你同桌熊麟夔(kuí),罚了一次就记住了……”从这个小小的笑话，就能看出一个好名字是多么重要。同样的，想做好新媒体运营，取一个好的公众号名字，也非常重要。今天就跟大家聊聊，如果想起一个好的公众号名字，需要怎么做？一、为什么起一个好名字很重要一个好的名字，非常容易引起大家的注意。比如大家第一次听到江疏影、刘亦菲、张曼玉这样的名字，估计大部分人都会怀有好感。但是如果第一次听到杨翠花、张铁蛋等名字，大家可能会觉

大家在选择渠道的时候，各家渠道会告诉你，自家公司的投放效果如何如何好，成本如何低?而在成本的背后，有一项重要的指标，CTR(Click-Through-Rate)，即点击率。越高的点击率意味着这个广告，和你的受众口味相合，成功的引起了他们的注意!同时，CTR会影响你的出价，CTR越高，想对应的点击出价可以降低，让你用更低的价格争取更多的曝光!提升CTR的关键，在于图片文案，今天老板娘来和大家分享，高CTR的文案和图片长啥样!高CTR的图片长这样!图片只有一个使命：吸引用户注意!能准确吸引用户注意点的图片，往往都有这些共同点：1、清晰的素材与

每年的 3 月 15 日是“国际消费者权益日”。而这一天，央视和各大媒体会集中曝光一批问题企业。如果你的企业面对突如其来的公关危机，最正确和快速的处理方式是什么呢?一般危机公关，分为危机监测、危机预警、危机处理和危机修复四个阶段。但是很多中小企业，由于人力、物力、财力等方面的问题，对于危机检测、危机预警，其实能够做的工作不多。3• 15 快来了，我们专门针对比较小的企业主体，给出临时抱佛脚的危机预案几点建议，分为四个步骤：1、建立危机工作小组2、潜在危机信息收集预判3、预先设置危机沟通模版4、媒体沟通预案企